在商业合作中，了解合作伙伴的真实态度和立场对于确保项目成功至关重要。以下是一些策略和方法，可以帮助您巧妙地探知合作伙伴对创业项目的真实立场：

1. 建立开放的沟通渠道：首先，确保与合作伙伴之间有良好的沟通基础。保持信息透明，鼓励双方分享想法和建议。通过频繁的会议和讨论，您可以更好地理解他们的观点和对项目的期望。

2. 观察行为模式：注意合作伙伴的行为模式，如他们对项目任务的投入程度、响应速度以及参与度等。如果他们经常缺席会议或延迟提交工作成果，这可能表明他们对项目的热情有所下降。

3. 寻求反馈意见：定期向合作伙伴征求意见，询问他们对项目进展的看法和改进建议。这样可以让他们感到自己的意见和建议被重视，同时也能够揭示出他们对项目的支持和承诺程度。

4. 分析决策过程：观察合作伙伴在做决策时的表现，看他们在关键问题上是否积极参与讨论，提出建设性的解决方案，或者只是被动接受他人的决定。这有助于判断他们对项目的掌控欲望和责任感。

5. 共同目标设定：与合作伙伴一起制定明确的项目目标和时间表。通过共同努力达成共识，可以检验每个人对该目标的认同度和执行力。如果在实施过程中发现有人偏离了既定路线，那么可能需要重新审视其对项目的投入程度。

6. 财务贡献评估：财务上的投入往往反映了个人对项目的认真程度。如果您与合作伙伴共享财务责任，可以通过查看他们的资金投入情况来判断他们对项目的实际支持力度。

7. 第三方视角：有时候，引入第三方的专业意见可以帮助客观评价合作伙伴的表现。例如，请行业内的资深人士对项目进行评审，从外部角度给出公正的评价和建议。

8. 敏感话题测试：故意提出一些敏感或有争议的话题，观察合作伙伴的反应和立场。这不仅可以让您了解他们对特定问题的看法，还能反映出他们对待困难和挑战的态度。

9. 个人利益冲突管理：有时，合作伙伴的个人利益可能会与团队的整体利益发生冲突。在这种情况下，观察他们如何平衡个人利益与集体利益之间的关系，可以反映出他们对项目长期成功的关注程度。

10. 持续调整策略：随着项目的推进，不断调整您的探查策略以适应变化的环境和人员动态。保持灵活性和警惕性，以便及时发现问题并及时解决。

综上所述，通过上述方法，您可以逐步构建起对合作伙伴内心世界的深刻洞察，从而为创业项目的顺利进行打下坚实的基础。记住，有效的沟通、积极的互动以及对合作伙伴行为的细心观察是成功的关键所在。