在2024年，随着经济全球化的深入发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战和风险。风险管理不再仅仅是企业经营中的一个环节，而是企业生存与发展的关键所在。本文将探讨企业风险管理的重要性，并提出相应的策略调整建议。

一、企业风险管理的重要性

1. 保障企业稳健运营 企业风险管理能够帮助企业识别潜在的风险因素，评估其对企业运营的影响，并采取相应的预防或应对措施，从而保障企业的稳健运营。

2. 提升企业竞争力 有效的风险管理能够帮助企业规避不必要的损失，合理配置资源，提升企业的决策效率和市场响应速度，从而增强企业的市场竞争力。

3. 增强企业抗风险能力 通过风险管理，企业可以建立起一套风险预警和应急处理机制，提高企业在面对突发事件时的应对能力和抗风险能力。

4. 满足合规要求 随着法规环境的不断变化，企业需要通过风险管理来确保自身的经营活动符合法律法规要求，避免因违规而产生的法律风险和声誉损失。

二、企业风险管理策略调整

1. 采用综合风险管理框架 企业应建立一个综合的风险管理框架，将风险管理融入企业战略规划、日常运营和决策过程中，实现风险管理的系统化和常态化。

2. 加强风险识别与评估 企业应利用先进的风险评估工具和技术，如大数据分析、人工智能等，加强对市场、财务、法律、操作等各方面风险的识别和评估，提高风险识别的准确性和评估的科学性。

3. 优化风险应对策略 企业应根据风险的性质和影响程度，制定合理的风险应对策略。对于高风险事项，应采取规避或转移风险的策略；对于中低风险事项，可以采取接受或减轻风险的策略。

4. 强化风险监控与报告 企业应建立健全的风险监控体系，对风险进行实时监控和管理，确保风险管理措施的有效实施。同时，应定期向管理层和董事会报告风险管理状况，确保信息的透明度和决策的科学性。

5. 培养风险管理文化 企业应在内部培养一种风险管理文化，鼓励员工积极参与风险管理，提高员工的风险意识和应对能力。通过培训和教育，使员工理解风险管理的重要性，并掌握风险管理的基本技能。

总结而言，2024年的企业风险管理不仅是企业经营中的重要组成部分，更是企业长期发展战略的核心内容。企业需要不断调整和优化风险管理策略，以适应不断变化的市场环境和风险挑战。通过有效的风险管理，企业不仅能够保障自身的稳健运营，还能够提升竞争力，实现可持续发展。